Kepemimpinan Dalam Perusahaan

C. Gabungan Teori Kepemimpinan

yang mana faktor-faktor makanistis dan humanistis digabung dalam berbagai kombinasi yang menggambarkan gaya kepemimpinan. Seorang pemimpin dapat mencurahkan perhatiannya pada karyawan, produksi atau kombinasi dari keduanya. 

2. MACAM-MACAM KEKUASAAN 

A. Kekuasaan legitimasi adalah kemampuan seseorang untuk memengaruhi orang lain karena posisinya. Seorang yang tingkatannya lebih tinggi memiliki kekuasaan atas pihak yang kedudukannya lebih rendah.

Baca Juga: 3 Link Nonton Live Streaming Kroasia vs Brasil Pukul 22.00 Wib, Gratis dan Cepat

B. Kekuasaan imbalan didasarkan atas kemampuan seseorang untuk memberikan imbalan pada orang lain (pengikutnya) karena kepatuhan mereka. Dengan menggunakan imbalan ekstrinsik maupun intrinsik yang ditawarkan seseorang atau organisasi yang mungkin sekali akan diterimanya, mereka akan tanggap terhadap perintah 

C. Kekuasaan paksaan Para manajer menggunakan kekuasaan ini agar para karyawannya patuh pada perintahnya karena takut pada konsekuensi yang tidak menyenangkan, yang mungkin akan diterimanya. 

3. Gaya Kepemimpinan 

A. Gaya Kepemimpinan Otoriter/Authoritarian 

Gaya kepemimpinan otoriter adalah gaya pemimpin yang memusatkan segala keputusan dan kebijakan yang diambil dari dirinya sendiri secara penuh.

Baca Juga: Live Streaming di Indosiar Kroasia vs Brasil Babak 8 Besar, Klik Disini

B. Gaya kepemimpinan Demokratis/ Democratic 

Gaya kepemimpinan demokratis adalah gaya pemimpin yang memberikan wewenang secara luas kepada para bawahan. 

C. Gaya Kepemimpinan Bebas/Laissez Faire 

Gaya kepemimpinan bebas ini pemimpinan terlibat dalam kuantitas yang kecil di mana para bawahannya yang secara aktif menentukan tujuan dan penyelesaian masalah yang dihadapi.